О сущности управления предприятием

Главная задача управления предприятием заключается в обеспечении эффективного производства. Это достигается путем непрерывного совершенствования методов, форм управления, повышения производительности труда.

В основе управления предприятием лежит ряд принципов, наиболее важными из которых являются принцип совместимости целей, принцип пластичности и гибкости по отношению к внешним условиям, принцип оперативности, принцип комплексности, принцип объективности, принципы надежности и непрерывности, принцип распределения функций, принцип эффективности, принцип совместимости интересов и так далее.

Основные функции управления предприятием сводятся к планированию, организации, мотивации и контролю. Планирование заключается в формировании главной цели управления предприятием, а также методов, способов и путей ее достижения. Под организацией понимают процесс создания структуры управления, наиболее оптимальной для данного предприятия. Мотивация включает в себя методы повышения эффективности труда путем стимулирования работников. Контроль и учет включают в себя регулирование деятельности сотрудников предприятия с целью достижения определенного уровня качества продукции.

В настоящее время управление предприятием включает в себя административные, социально-психологические и экономические методы. Планирование, организация труда, кредитование, экономический анализ экономическое стимулирование относятся к вопросам экономического метода управления. Организационно-распорядительный или административный метод включает в себя распорядительные акты, связанные с хозяйственной деятельностью предприятия, а также инструкции, положения, служебные документы, в которых конкретизуются функции и персональная ответственность служащих предприятия. К социально-психологическим методам относятся такие методы, как убеждение, наказание и другие способы воздействия на людей.